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El nuevo mercado energético de Qatar

El nuevo mercado energético de Qatar

Nov 26, 2025
Qatar puede ser conocido por sus enormes reservas de gas y sus exportaciones de GNL de clase mundial, pero su historia energética está empezando a cambiar.
 
Fangfang Niu - Especialista en redes sociales

El nuevo mercado energético emergente de Qatar: pequeño, selectivo, pero de gran valor

 

Política y entorno de mercado

  • Objetivos
  1. La última ambición tiene como objetivo asegurar 20% de la generación de energía a partir de energías renovables para 2030-2035.
  2. Los funcionarios han indicado recientemente que nuevo objetivo de 5 GW de capacidad solar instalada para 2035, equivalente al 10–20% de la demanda eléctrica proyectada (demanda máxima en 2022: ~10 GW).
  3. En su Contribución Determinada a Nivel Nacional (NDC) actualizada en 2020, Qatar se comprometió a: Reducción de emisiones del 25% para 2030, con un fuerte énfasis en la captura y almacenamiento de carbono (CCS) y la implementación de energía solar.

 

  • Conductores
  1. Reputación mundial: Qatar fue sede del primer evento del mundo "neutral en carbono" Copa Mundial de la FIFA 2022.
  2. Beneficio interno: el uso de energía solar en el hogar libera más gas para la exportación.
  • Instituciones clave relevantes
  1. Kahramaa actúa tanto como proveedor de servicios públicos como comprador. supervisa el desarrollo de energías renovables y lidera la estrategia nacional de energías renovables.
  2. Siraj Energy (una empresa conjunta entre Kahramaa y QatarEnergy) es el desarrollador central de activos solares.
  3. El sector renovable de Qatar se mantiene dirigido por el Estado. Cualquier proyecto IPP generalmente requiere que Kahramaa/Siraj conserve una participación mayoritaria.

 

Paisaje de la energía solar

Qatar está iniciando un despliegue de energía solar a gran escala para diversificar su combinación energética.

  • Proyecto emblemático: Planta solar fotovoltaica Al-Kharsaah (800 MW)
  1. de Qatar primera planta solar a escala de servicio público, desarrollado por TotalEnergies y Marubeni en asociación con Siraj Energy.
  2. Puesta en servicio en 2022 y plenamente operativa en 2023.
  3. Equipado con ~2 millones de módulos y un sistema de seguimiento, cubriendo aproximadamente el 10% de la demanda máxima de energía de Qatar.

 

  • Futura construcción
  1. Qatar ha anunciado Fase II de su expansión solar, que se espera superar a otro 800 MW, con sitios potenciales en Ras Laffan o Mesaieed.
  2. Qatar también está probando sistemas solares distribuidos, como sistemas fotovoltaicos en aparcamientos y tejados, ampliamente implementados durante la Copa Mundial de la FIFA.

 

  • Oportunidades de mercado
  1. La próxima licitación de energía fotovoltaica a gran escala de Qatar ofrecerá oportunidades significativas para proveedores de módulos, contratistas de EPC y proveedores de tecnología—especialmente aquellos con experiencia en Al-Kharsaah.
  2. QatarEnergy también está coinvirtiendo en energías renovables en el extranjero, como Proyecto solar Manah de 800 MW en Omán, creando oportunidades para socios EPC globales.
  3. La creciente capacidad fotovoltaica está impulsando el interés en sistemas de almacenamiento de energía en baterías (BESS) para apoyar la estabilidad de la red.

 

  • Desafíos
  1. El mercado de la electricidad no está liberalizado—Kahramaa controla estrictamente la planificación, las adquisiciones y las asociaciones.
  2. Los requisitos de contenido local están aumentando, pero la capacidad industrial sigue siendo limitada y depende en gran medida de las importaciones.
  3. La licitación es compleja; la experiencia previa y las relaciones sólidas aumentan significativamente la probabilidad de éxito.

 

Desarrollo del hidrógeno

  • Hidrógeno azul / Amoníaco azul
  1. Dados los vastos recursos de gas de Qatar, su estrategia de hidrógeno se centra en hidrógeno azul (reformado de gas natural + CCS). QatarEnergy planea integrar la CCS en la expansión del Campo Norte, lo que aumentará la producción de GNL en un 40 % para 2027 y permitirá... "GNL azul" con la futura extracción de hidrógeno.
  2. Qatar y Japón Mitsui están explorando una planta de amoníaco azul, que podría alcanzar varios millones de toneladas al año en la década de 2030 si se materializan acuerdos de compra a largo plazo.

 

  • Hidrógeno verde

Qatar cuenta con excelentes recursos solares, pero una energía eólica limitada, sumada a una demanda energética nacional en rápido crecimiento. Como resultado, El hidrógeno verde no es una prioridad a corto plazo.

  • Aún:
  1. Universidad de Qatar y QatarEnergy está realizando I+D sobre la producción de hidrógeno a partir de energía solar.
  2. Con el tiempo podrían aparecer aplicaciones a pequeña escala (metanol verde, electrólisis a escala de laboratorio, subproductos de oxígeno). Actualmente, No hay grandes proyectos de hidrógeno verde se anuncian públicamente.

 

  • Oportunidades
  1. El desarrollo potencial de amoníaco azul requerirá Tecnologías de captura de CO₂, sistemas de síntesis de amoníaco, catalizadores y diseño de ingeniería.
  2. Si QatarEnergy invierte en proyectos de hidrógeno en el extranjero (Australia, África), las empresas EPC pueden participar como socios del proyecto.

 

  • Infraestructura Energética Integrada

Qatar está modernizando su red para apoyar la expansión de las energías renovables:

  1. Kahramaa se está implementando medidores inteligentes y construir una sistema nacional de gestión energética.
  2. Se están realizando estudios para integrar BESS con grandes plantas fotovoltaicas, incluido el sitio de Al-Kharsaah, para mejorar la estabilidad de la red y la penetración de energías renovables.

 

  • Desafíos y consideraciones
  1. Qatar es tecnológicamente fuerte en GNL y puede preferir socios occidentales conocidos para la integración de CCS e hidrógeno (por ejemplo, Shell).
  2. Sus inversiones en hidrógeno son impulsado por la demanda—Los grandes proyectos de amoníaco azul avanzarán sólo si Japón y Corea consiguen acuerdos de compra a largo plazo.

 

Entorno legal y empresarial

  1. Las empresas extranjeras onshore generalmente requieren una patrocinador o socio local, excepto proyectos estratégicos.
  2. Para Al-Kharsaah, TotalEnergies y Marubeni participaron a través de una empresa conjunta con Siraj Energy.
  3. La entrada al mercado generalmente requiere asociarse con una entidad local o actuar como subcontratista de un desarrollador internacional.

 

Qatar también opera Zonas Francas de Qatar (QFZ) en Ras Bufontas y Umm Al Houl, ofreciendo propiedad extranjera al 100% para empresas de logística y manufactura: bases ideales para empresas renovables que apuntan a la región del Golfo.

 

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