Conclusión exitosa del campamento de entrenamiento 'Triángulo de Hierro' de KAPSOM 2023

Logros a través del aprendizaje, experiencia a través de una investigación exhaustiva, profesionales exitosos a través de la capacitación. Del 30 de agosto al 1 de septiembre de 2023, KAPSOM llevó a cabo un programa de capacitación de tres días para la primera fase del campamento de capacitación "Triángulo de Hierro". El objetivo de esta capacitación es fortalecer las capacidades profesionales de nuestro equipo de negocios internacionales, promover el desarrollo de alta calidad en el ámbito internacional, optimizar los procesos de negocio, consolidar el equipo del "Triángulo de Hierro" y mejorar la eficiencia de la colaboración interdepartamental, ofreciendo así a nuestros clientes servicios de mayor calidad y más eficientes.

Rítmy de apertura

Al comenzar la capacitación, una serie de minijuegos creativos cuidadosamente seleccionados entusiasmaron a todo el público. En este proceso, cada esfuerzo, cada coordinación impecable y cada afán de superación mejoraron gradualmente las habilidades de colaboración entre los participantes. Mediante esta serie de juegos que dieron inicio a esta capacitación, no solo se fortalecieron los lazos entre los participantes, sino que también se comprendió la importancia del trabajo en equipo, convirtiendo este evento en un comienzo perfecto.

Mejorar la cohesión del equipo

Alinear la estructura organizativa con las necesidades del cliente es una estrategia crucial para el éxito de una empresa. Los gestores de clientes, los gestores de soluciones y los gestores de entregas deben mantener una comunicación fluida e intercambiar información para garantizar que no se pasen por alto los requisitos del cliente y que las soluciones satisfagan realmente sus demandas. Para fomentar la colaboración interdepartamental entre los participantes, esta sesión de formación ha contado con la participación de los responsables del Departamento de Ingeniería Internacional y del Departamento de Diseño de Ingeniería, quienes impartirán personalmente las clases. Desde la explicación del concepto, el posicionamiento y la cuantificación de los mapas de mercado hasta el análisis de múltiples aspectos como el flujo del proceso de producción de amoníaco sintético ecológico, las soluciones de diseño, los métodos de cálculo y otros, esta formación abarca tanto aspectos empresariales como técnicos. Desde la formación empresarial hasta el perfeccionamiento técnico, desde la colaboración departamental hasta la construcción del modelo del "Triángulo de Hierro", mediante el intercambio de este conocimiento, todos comprenderán cómo responder con rapidez y precisión a las necesidades del cliente, encarnando así el principio de "excelencia en el servicio centrado en el cliente".

Práctica para mejorar la eficacia del entrenamiento

En este programa de capacitación, hemos diseñado ejercicios prácticos innovadores para la gestión de proyectos de ingeniería. Utilizando proyectos de negociación reales como modelos, realizamos simulaciones completas de las fases críticas de las negociaciones de proyectos de ingeniería. Al revisar exhaustivamente el trabajo que implican las discusiones iniciales del proyecto, el desarrollo y la aclaración de propuestas, las cotizaciones comerciales, las negociaciones, la firma de contratos y más, motivamos a los participantes a pensar críticamente, considerar el panorama general, mejorar sus habilidades de colaboración en equipo y perfeccionar sus capacidades de gestión. Además, los mentores asignan tareas en el sitio y las evalúan según su finalización, lo que promueve el aprendizaje a través de la evaluación y aumenta la eficiencia del aprendizaje. Los miembros del equipo utilizan lo aprendido para abordar sus debilidades, fortalecer sus habilidades, superar desafíos y garantizar una comprensión clara, estrategias efectivas y un enfoque con propósito al gestionar proyectos.

Afronta los nuevos retos con una mentalidad positiva y avanza con valentía. Esperamos que, a través de esta formación, podamos promover mejor la sinergia dentro del equipo del proyecto “Triángulo de Hierro”, mejorar eficazmente la gestión y el rendimiento del proyecto y contribuir a nuestra búsqueda de un desarrollo de alta calidad.