Conclusión exitosa del campamento de entrenamiento KAPSOM 'Triángulo de Hierro' 2023

Logros a través del aprendizaje, experiencia mediante investigación exhaustiva, éxitos a través de la capacitación. Del 30 de agosto al 1 de septiembre de 2023, KAPSOM llevó a cabo un programa de capacitación de tres días para la primera fase del campamento de entrenamiento "Triángulo de Hierro". El objetivo de esta capacitación es fortalecer las capacidades profesionales de nuestro equipo de negocios internacionales, promover el desarrollo de alta calidad de los negocios internacionales, optimizar los procesos de negocio, fortalecer la construcción del equipo "Triángulo de Hierro" y mejorar la eficiencia de la colaboración interdepartamental, brindando así a los clientes servicios de mayor calidad y eficiencia.

Rally de apertura

Al comenzar la capacitación, una serie de minijuegos creativos cuidadosamente seleccionados emocionó a todo el público. En este proceso, cada esfuerzo, cada coordinación fluida y cada deseo de éxito mejoraron gradualmente las habilidades de colaboración entre los compañeros. A través de una serie de juegos que dieron inicio a esta capacitación, no solo se fortalecieron los vínculos en la práctica, sino que también se comprendió la importancia del trabajo en equipo, lo que convirtió a esta capacitación en un comienzo perfecto.

Mejorar la cohesión del equipo

Alinear la estructura organizativa con las necesidades del cliente es una estrategia crucial para el éxito de una empresa. Los gerentes de clientes, gerentes de soluciones y gerentes de entrega deben mantener una comunicación estrecha e intercambiar información para garantizar que los requisitos del cliente no se pasen por alto y que las soluciones satisfagan realmente sus demandas. Para fomentar la colaboración interdepartamental entre los participantes, esta capacitación ha invitado a los gerentes del Departamento de Ingeniería Internacional y del Departamento de Diseño de Ingeniería a impartir las clases personalmente. Desde la explicación del concepto, el posicionamiento y la cuantificación de los mapas de mercado hasta la cobertura de múltiples aspectos como el flujo del proceso de amoníaco sintético verde, las soluciones de diseño, los métodos de cálculo, etc., esta capacitación abarca tanto aspectos comerciales como técnicos. Desde la capacitación empresarial hasta el perfeccionamiento técnico, desde la colaboración departamental hasta la construcción del modelo del "Triángulo de Hierro", a través del intercambio de estos conocimientos, todos comprenderán cómo responder con rapidez y precisión a las necesidades del cliente, encarnando plenamente el principio de "excelencia en el servicio centrada en el cliente".

Práctica para mejorar la eficacia del entrenamiento

En este programa de capacitación, hemos diseñado ejercicios prácticos innovadores para la gestión de proyectos de ingeniería. Utilizando proyectos de negociación reales como modelos, realizamos ejercicios simulados de ciclo completo en torno a las fases críticas de las negociaciones de proyectos de ingeniería. Al revisar exhaustivamente el trabajo involucrado en las discusiones iniciales del proyecto, el desarrollo de propuestas, la aclaración de las propuestas, las cotizaciones comerciales, las negociaciones comerciales, la firma de contratos y más, animamos a los participantes a pensar críticamente, considerar el panorama general, mejorar las habilidades de colaboración en equipo y mejorar las capacidades generales de gestión. Además, los mentores asignan tareas in situ y las evalúan según su finalización, lo que promueve el aprendizaje mediante la evaluación y aumenta la eficiencia del aprendizaje. Los miembros del equipo utilizan su aprendizaje para abordar debilidades, fortalecer sus habilidades, afrontar desafíos y garantizar una comprensión clara, estrategias efectivas y un enfoque con propósito en la gestión de proyectos.

Afronte nuevos desafíos con una mentalidad positiva y avance con valentía. Esperamos que a través de esta capacitación, podamos promover mejor la sinergia dentro del equipo del proyecto “Triángulo de Hierro”, mejorar efectivamente la gestión y el desempeño del proyecto y contribuir a nuestra búsqueda de un desarrollo de alta calidad.